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成長環境・評価制度

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挑戦を加速させる、制度・仕組み

弊社では、年齢や経験に関係なく、挑戦する人を加速させる環境があります。
成果を正当に評価し、早期のキャリアアップを後押しする環境が整っています。
圧倒的な現場経験とスピード感のある成長。
この場所で、あなたの可能性を試してみませんか。

当社で得られること 研修・教育制度 評価制度 キャリア形成 よくある質問

Point ネクストホールディングスで得られること

  • 多角的な事業領域での実務経験

  • 時代に囚われない、
    創造的姿勢

  • 唯一無二の
    専門性とスキル

  • 豊富なキャリアと
    多様な働き方

  • 圧倒的顧客価値の提供

  • 温かな職場環境と仲間

Training 研修・教育制度

  • Eラーニング

    当社では、社員一人ひとりが共通の基礎知識を身につけられるよう、Eラーニング制度を導入しています。オフィスシステムの使い方から、会社の成り立ち、業務フローに至るまで、幅広いコンテンツを用意しており、入社時の学習から日々のスキルアップまで対応しています。忙しい日々の中でも、自分のペースで知識をアップデートできる環境を整えています。

  • メンター制度

    新しく入社した社員が安心して業務に取り組めるよう、メンター制度を導入しています。
    年齢の近い先輩社員が仕事の進め方はもちろん、社内のルールや人間関係など、日々のちょっとした悩みにも寄り添いながらフォローし、スムーズな職場適応を支援しています。

  • 階層別研修

    当社では、社員の成長を支えるために階層別研修（若手・中堅・幹部）を設けています。
    それぞれの立場や役割に応じて、定期的に学び直し（リスキリング）を行うことが大切だと考え、継続的なフォローアップ研修を実施しています。スキルやマインドのアップデートを通じて、個々の成長と組織の力を高めていく取り組みです。

  • 全体会議勉強会

    当社では、月に1度の全体会議の中で、社員向けの勉強会を実施しています。
    内容は毎回異なり、「商品に関する最新情報」や「活用できる補助金制度」など、業務に直結するテーマを中心に取り上げています。社員一人ひとりの知識のアップデートと、会社全体のスキル向上を目的としています。

Evaluation 評価制度

ネクストホールディングスには、成果をしっかり称える文化が根付いています。
個人だけでなくチームの成果も評価し、「頑張ってよかった」と思える機会を大切にしています。

  • 評価制度

    ①360度評価
    上司・同僚・部下など立場に関係なく、多面的な視点から互いを評価する制度です。

    ②生産部門評価
    ご自身の半期ごとの成果やプロセスを振り返る制度です。

  • VIEW面談

    上長との半年に1回、1対1の定期的な面談を行います。自身の目標や成長方向を再確認します。

  • 4半期表彰制度

    4半期の業績を達成した個人・店舗を表彰するものです。

  • 社内デザインコンテスト

    設計部門・インテリアコーディネーター対象のコンテスト。自身が担当した物件をエントリーして全社で投票を行います。

Career Path キャリア形成

ネクストホールディングスのキャリア形成は役職の有無だけではありません。
専門性を深める道、組織を牽引する道、それぞれの強みを活かしたステップアップが可能です。

  • 職務等級制

    ネクストホールディングスでは、年次や役職だけではなく、担う役割や専門性、発揮している成果に応じて評価を行う「職務等級制」を採用しています。
    役職は組織上のポジションを表すものであり、キャリアの広がり方は一つではありません。
    マネジメントを担う道だけでなく、専門性を高めながら価値を発揮するキャリアも評価対象となります。

    ５つのグレード

    社員は経験・能力・役割に応じて、5つのグレードに分類されます。

    • JGRADE

      定型業務を遂行するのに必要な基本的な実務知識と技能を持つレベル

    • RGRADE

      仕事の進め方や手順を理解し、原理や理論を踏まえて実行できるレベル

    • MGRADE

      熟練した専門性と経験を活かし、組織運営や技術向上に貢献できるレベル

    • HGRADE

      深く広い知識と熟達した技術を持ち、組織運営や部門成果を担うレベル

    • SGRADE

      高度な専門知識と豊富な経験を活かし、会社全体に大きく貢献できるレベル

  • 様々なキャリアの選択肢

    私たちは、管理職だけをキャリアアップとは考えていません。
    組織を牽引するゼネラリスト群、専門性を磨き価値を発揮するスペシャリスト群など、それぞれの強みを活かしながら成長できるキャリア形成を目指しています。

    • ゼネラリスト群

      組織運営やマネジメントを担い、
      チームや事業を推進するキャリア

      • 一般職・主任職

        担当業務を通じて経験を積み、
        専門性と視野を広げる

      • 管理職・監督職

        チームや部門をリードし、
        戦略立案や組織運営を担う

    • スペシャリスト群

      専門性を磨き、
      技術や知見で組織・事業に貢献するキャリア

      • エキスパート職

        長年の経験に基づく
        熟練の知見と技術を持つ

      • プロフェッショナル職

        特定の資格を有し、
        高度な専門業務を遂行する

  • 社内公募制度

    自ら手を挙げ、キャリアを広げる。

    社内公募制度を通じて、新しい職種やポジションへ挑戦できる機会を設けています。
    役職や年次だけではなく、「挑戦したい」という意思も大切にしながら、一人ひとりのキャリア形成を支援しています。

Q and A よくある質問

  • Q

    住宅業界での経験がなくても応募できますか？

    営業は住宅業界経験がなくても大丈夫です。toC、toB営業経験がございましたら、ぜひお話しさせていただきたく考えております。設計・施工管理などの技術職に関しましては、経験者のみ募集させていただいております。

  • Q

    入社後の研修や育成制度について教えてください。

    ネクストホールディングスでは、Eラーニングや階層別研修、勉強会などを通じて、社員の成長を支援する教育体制が整っています。新入社員にはメンター制度も導入しており、安心してスキルアップできる環境です。個々のペースやキャリアに合わせて、実務力と知識を着実に高められます。

  • Q

    選考プロセスと所要期間を教えてください。

    一次面接、WEB診断、二次面接、最終面接を予定しておりますが、選考回数や内容については応募者によって異なる可能性があります。応募から1ヶ月～2ヶ月で内定というスケジュールになります。

  • Q

    入社後すぐに担当業務を任されますか？

    ネクストホールディングスでは入社後比較的早い段階で担当業務を任される環境があります。ただし、いきなり一人で全てを担うのではなく、段階的なサポート体制が整っています。

  • Q

    評価制度について教えてください。

    ネクストグループでは、成果やプロセスを正当に評価する制度が整っており、半期ごとの評価や4半期表彰制度などでモチベーションを高められる環境です。営業職などでは歩合制度も導入されており、頑張り次第で収入にしっかり反映されます。評価面談や社内コンテストを通じて、成長と挑戦の機会が常に用意されています。

  • Q

    どのような社員が活躍していますか？

    ネクストグループでは、スーパーマンのような完璧さよりも、「お客様のために何ができるか」を自分で考え、挑戦し続ける人が活躍しています。住まいや暮らしへの関心があり、チームと連携して動ける柔軟さや素直さを持った人が評価される環境です。自分の強みを理解し、周囲と協力しながら着実に成長していける方が、長く活躍しています。

  • Q

    残業時間や休日出勤の実態はどうなっていますか？

    職種によって違いますが、各職種のページの平均残業時間をご覧いただけますと幸いです。しっかりとワークライフバランスを取ることができ、仕事にやりがいをもって取り組めるよう、21時以降PCシャットダウンや残業時間アラートなどの仕組みを用いて管理しています。

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